2022年1月15日，湖南建工匯建新材料科技有限公司召開2021年度工作總結(jié)匯報會暨2022年工作務(wù)虛會，系統(tǒng)總結(jié)盤點2021年工作情況，研判當(dāng)前面臨的新形勢新任務(wù)，認(rèn)真謀劃2022年工作思路，推進(jìn)新一年的發(fā)展方向。公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理彭暢出席會議，公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，參會人員集思廣益、分析形勢、理清思路、謀劃發(fā)展，對新一年的工作任務(wù)提出建設(shè)性意見和建議，進(jìn)一步明確公司未來工作方向和重點任務(wù)。

彭暢強調(diào)，2021年是公司的鞏固之年，在集團黨委和建材黨總支的帶領(lǐng)下、全體員工的團結(jié)努力下取得了較好的成績。2022年是我公司夯實基礎(chǔ)、重點突破的關(guān)鍵之年，我們要依照集團的工作要求，持續(xù)發(fā)力，落實好各項任務(wù)、重點工作，各部門負(fù)責(zé)人要堅持問題導(dǎo)向，緊扣建筑領(lǐng)域工作談成績，找差距，講計劃，更好地集思廣益、形成共識，著力為提升城市建設(shè)品質(zhì)貢獻(xiàn)力量。

對此，彭暢提出以下幾點：

一是在政治上切實把“兩個維護(hù)”體現(xiàn)在行動上、落實到工作中。始終堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署，扎實踐行為民、務(wù)實、創(chuàng)新、效能、節(jié)約、廉潔等工作要求；     

二是結(jié)合實際情況，重塑工作制度體系，建立能者上、優(yōu)者獎、庸者下的制度機制，不斷優(yōu)化隊伍工作水平，充分激發(fā)隊伍活力，促進(jìn)公司發(fā)展速度，推進(jìn)公司管理體系的有效運行和持續(xù)改進(jìn)，做到從粗放型管理到規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)變；

三是加強與上級單位之間的聯(lián)系，強化部門之間的協(xié)調(diào)合作，積極鏈接各類資源和力量，做到相互補齊、相得益彰，凝聚起推動工作的強大合力。