2022年4月11日，匯建公司召開2022年度工作會，全面貫徹落實建材公司2022年工作會議精神，總結2021年各項工作，分析企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢，研究部署2022年重點工作任務。會議由匯建公司執(zhí)行董事彭暢主持，建工建材公司黨總支書記、董事長潘益峰出席會議并做出指導意見 ；建材公司黨總支紀檢委員、總會計師、工會主席王迅及相關部門負責人、匯建公司管理層參加會議。

      會前，潘益峰一行人參觀了公司生產(chǎn)車間、實驗室、展覽室等地，并提出今后要圍繞著集團提倡的“節(jié)能環(huán)保、低碳經(jīng)濟” 方針、政策，創(chuàng)新科技，不斷研發(fā)、生產(chǎn)出“高效節(jié)能、綠色環(huán)保、經(jīng)濟可靠”的新材料產(chǎn)品，為集團低碳環(huán)保節(jié)能建材做出努力。

       會上，公司執(zhí)行董事彭暢傳達了工作會議精神作了題為《堅持目標引領 突出問題導向 以求真務實的作風推動重點工作落地見效》的年度工作報告，從6個方面回顧了公司2021年工作成效，指出了公司經(jīng)營發(fā)展中存在的短板，并從“綠色低碳發(fā)展引領石膏建材”“水泥產(chǎn)能壓縮騰出市場空間”“市場推動石膏建材蓬勃發(fā)展”3個方面進行行業(yè)形式分析并部署了公司2022年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，從嚴治黨，黨的領導更加堅強有力；銳意進取，生產(chǎn)經(jīng)營收獲喜人成果；務求質(zhì)效，內(nèi)部管理持續(xù)優(yōu)化。對于2022年的工作計劃，強調(diào)要高標準抓好黨的建設，高質(zhì)量推進生產(chǎn)經(jīng)營，提升內(nèi)部管理效能

      潘益峰聽取了工作匯報，對匯建2021年工作取得的亮眼成績表示祝賀，同時對匯建今后的發(fā)展提出四點要求:

一、堅定黨建引領，提高政治站位

一是強化集團意識，加速融入集團內(nèi)循環(huán)，落實“234”黨建工作矩陣；二是強化班子建設，分工協(xié)作，形成工作合力，圍繞“五化建設”，加強基層黨建；三是創(chuàng)新黨建活動，摸索混合所有制企業(yè)黨建工作的新思路，形成匯建品牌，實現(xiàn)1+1＞2。

二、堅守企業(yè)定位，打造匯建品牌

一是圍繞新材料開展業(yè)務布局，以石膏產(chǎn)品為主，豐富企業(yè)產(chǎn)品矩陣；二是把握生產(chǎn)型企業(yè)定位，實現(xiàn)精準發(fā)力，以產(chǎn)品為導向，打造“建工制造”的示范企業(yè)。

三、堅持強基提能，夯實基礎管理

一是加強財務基礎工作管理，落實審計整改，堅守合規(guī)底線；二是以生產(chǎn)管理為主線，使車間生產(chǎn)和現(xiàn)場生產(chǎn)形成聯(lián)動；三是加強風險防控，強化合同管理與條款執(zhí)行落實；四是找準對標企業(yè)，全面對標學習。

四、聚焦年度目標，強化要素保障

一是鍛造優(yōu)秀團隊，加快團隊融合，實施人才興企；二是強化資本運作，做好融資保障，提高資金使用效率；三是要加強基地建設，做好企業(yè)發(fā)展籌劃，推進數(shù)字轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)管理提升。